პროექტების მართვა, სტრატეგიული შესრულება და ლიდერშიფი
ვისთვის: ორგანიზაციები, NGO-ები, სტარტაპები, სახელმწიფო სტრუქტურები, ინდივიდუალური PM-ები, დონორებთან მომუშავე ორგანიზაციები.
ვეხმარები ორგანიზაციებსა და გუნდებს პროექტების სტრუქტურირებაში, დაგეგმვასა და ეფექტურად შესრულებაში პროექტების მართვის პრაქტიკული მიდგომებით.
PMP® Certified · Project Management Practitioner · PMI Leadership Experience

მე ვარ ნანა ლობჯანიძე - PMP® სერტიფიცირებული პროექტების მენეჯერი, კონსულტანტი, ტრენერი და მენტორი. მრავალწლიანი გამოცდილება მაქვს პროექტების, გუნდებისა და სტრატეგიული ინიციატივების მართვაში - როგორც კერძო, ისე საჯარო და საერთაშორისო სექტორში.
ვმუშაობ Agile, Waterfall და Hybrid მეთოდოლოგიებით და მჯერა, რომ წარმატებული პროექტი მხოლოდ პროცესების მართვა არ არის - ეს არის ადამიანების, კომუნიკაციისა და ღირებულების სწორად დაკავშირება.
ჩემი პროექტების პორტფელი მოიცავს მუნიციპალური განვითარების ინიციატივებს, საერთაშორისოდ დაფინანსებულ პროექტებს (EU, UNDP, GIZ, იაპონიის საელჩო და სხვ.), გრანტების კონკურსებს, ხოლო ამჟამად - სტრატეგიულ, საგანმანათლებლო და მარკეტინგულ პროექტებს ორგანიზაციულ დონეზე.
პროექტების მართვა ჩემთვის ნიშნავს
Project Management Institute · 2024–2027
სამივე მეთოდოლოგია - სიტუაციის შესაბამისად.
EU, UNDP, GIZ, იაპონიის საელჩო, Slovak ODA.
ტრენინგი, მენტორინგი, ორგანიზაციული გაძლიერება.
ჩვენ არ ვაკეთებთ უბრალოდ კონსულტაციას - ვაშენებთ სისტემას, ვმართავთ შესრულებას და ვქმნით შედეგს. ოთხი ფოკუსირებული მიმართულება ბიზნესის, NGO-სა და საჯარო სექტორისთვის.
თქვენი პრობლემა გამოიყურება ასე
ვისთვის: ორგანიზაციები, NGO-ები, სტარტაპები, სახელმწიფო სტრუქტურები, ინდივიდუალური PM-ები, დონორებთან მომუშავე ორგანიზაციები.
ვისთვის: კომპანიები, გუნდები, HR დეპარტამენტები, მენეჯერები.
ვისთვის: Junior/Middle PM-ები, Team Lead-ები, მენეჯერები, ლიდერულ პოზიციებზე გადასვლის პროცესში მყოფი თანამშრომლები.
ვისთვის: NGO-ები, საჯარო და კერძო სტრუქტურები, საერთაშორისო ორგანიზაციები, ფონდები.
დავიწყოთ უფასო 30-წუთიანი დიაგნოსტიკით - გავარკვიოთ, რომელი მიდგომა მუშაობს თქვენთვის.
დაჯავშნე უფასო კონსულტაცია30’
უფასო ზარი
პრაქტიკული სასწავლო პროგრამები პროექტების მენეჯერებისთვის, ლიდერებისთვის, გუნდის ხელმძღვანელებისთვის, Agile პრაქტიკოსებისთვის და პროფესიული განვითარების მსურველებისთვის. კურსები აერთიანებს პროექტების მართვას, ლიდერობას, გუნდის მართვას, Agile მიდგომებსა და პროფესიული ზრდის ინსტრუმენტებს.
ფორმატი: ონლაინ (Google Meet / MS Teams / Zoom) ან ფიზიკურად (თბილისი). რეგიონებში ჩატარება შესაძლებელია წინასწარი შეთანხმებით. ენა: ქართული.
სასწავლო პროგრამები ეფუძნება საერთაშორისო სტანდარტებს, ავტორიტეტულ პროფესიულ ლიტერატურას, პრაქტიკულ მაგალითებსა და ტრენერის მრავალწლიან გამოცდილებას. აქცენტი კეთდება პრაქტიკულ სწავლებაზე, რეალურ სამუშაო გარემოსთან კავშირსა და დაუყოვნებლივ გამოყენებად უნარებზე.
სწრაფი, ფოკუსირებული შესავალი - 1 კვირაში. იდეალურია PM-პროფესიის გასაცნობად ან კონკრეტული უნარის ასაწევად.
3-კვირიანი სიღრმისეული პროგრამები - სრული PM პაკეტი მონაწილის რეალურ პროექტზე დაყრდნობით.
ფოკუსირებული თემები - რისკი, კომუნიკაცია, სტეიკჰოლდერი, კულტურა, Scrum Master-ის გზა.
ყველა ზემოთ ჩამოთვლილი კურსი ხელმისაწვდომია კორპორატიულ ფორმატში - კომპანიის სფეროს, გუნდის სიდიდისა და მიზნების მიხედვით მორგებული Case Study-ებით. Onsite / Online · ქართულად.
მრავალწლიანი პრაქტიკული გამოცდილება საჯარო, კერძო, საგანმანათლებლო და პროფესიულ ორგანიზაციებში - საერთაშორისო დონორების პროექტებიდან საბანკო სექტორის ოპერაციულ ლიდერობამდე. ჩემი ტრენინგები და საკონსულტაციო მომსახურება ეფუძნება ამ რეალურ გამოცდილებას.
03/2025 - მიმდინარე
კომუნიკაციის, მარკეტინგისა და სოციალური მედიის დირექტორი | Board Member
01/2025 - 12/2025
პროექტის მენეჯერი
მიმდინარე
მენტორი | ჟიურის წევრი
მიმდინარე
მენტორი
05/2022 - 05/2025
პროექტის მენეჯერი | გუნდის ლიდერი
02/2024 - 11/2024
მერის თანაშემწე
02/2024 - 11/2024
პროექტის მენეჯერი
03/2022 - 01/2024
პროექტების მართვის სპეციალისტი
10/2021 - 12/2021
საცალო მენეჯერი
11/2020 - 10/2021
საოპერაციო / კლიენტთა მომსახურების მენეჯერი
მრავალწლიანი გამოცდილება საერთაშორისო დონორებთან, მუნიციპალიტეტებთან, კერძო სექტორთან და ადგილობრივ თემებთან მუშაობაში. თითოეული პროექტი მხოლოდ დაფინანსების მოზიდვა ან ადმინისტრირება არ ყოფილა - მიზანი იყო რეალური ცვლილებების, ახალი შესაძლებლობებისა და მდგრადი შედეგების შექმნა, რომელიც გრძელვადიანად რჩება თემისა და ორგანიზაციების სამსახურში.
ევროკომისიის Mayors for Economic Growth Facility (M4EG) პროგრამის ფარგლებში დაფინანსებული ორწლიანი პროექტი, 352,000 ევროს ბიუჯეტით. მიზანი - ონის მუნიციპალიტეტის ეკონომიკური კონკურენტუნარიანობის გაძლიერება ბიზნეს კლასტერების განვითარებისა და ინვესტიციების მოზიდვის გზით. ჩემი როლი მოიცავდა პროექტის სრულ მართვას - დაგეგმვიდან განხორციელებამდე, დონორთან კომუნიკაციას, სუბ-გრანტების ადმინისტრირებას და დაინტერესებულ მხარეებთან კოორდინაციას.
ძირითადი შედეგები
გერმანიის ფედერალური ეკონომიკური თანამშრომლობისა და განვითარების სამინისტროს (BMZ) დაფინანსებით და GIZ-ის მიერ განხორციელებული პროგრამა ონში, ბათუმსა და ზუგდიდში. ფოკუსი - ენერგოეფექტურობა, კლიმატისადმი მეგობრული ქალაქგეგმარება და ნარჩენების მართვა, საქართველოს ეროვნულ ურბანულ დღის წესრიგსა და SDG-ებთან შესაბამისობაში. ჩემი როლი მოიცავდა ადგილობრივი აქტივობების კოორდინაციას, პოლიტიკის შემუშავებაში მხარდაჭერას და მუნიციპალურ გუნდებთან მუშაობას.
ძირითადი შედეგები
იაპონიის მთავრობის „სახალხო დონეზე საგრანტო დახმარების“ (GGP) პროგრამის ფარგლებში დაფინანსებული ინფრასტრუქტურული პროექტი, რომელიც მიზნად ისახავდა 700-ზე მეტი სოფლის მაცხოვრებლისთვის საზოგადოებრივი ტრანსპორტის ხელმისაწვდომობის რადიკალურ გაუმჯობესებას. ჩემი პასუხისმგებლობა - პროექტის დაგეგმვა, დონორთან ურთიერთობა, შესყიდვების პროცესის მართვა და მდგრადი ოპერაციული მოდელის ჩამოყალიბება.
ძირითადი შედეგები
UNDP-ის, შვეიცარიისა და ავსტრიის განვითარების თანამშრომლობის მხარდაჭერით - მუნიციპალური საინვესტიციო პროფილის შექმნა და საინვესტიციო ფორუმის ჩატარება ადგილობრივი და უცხოური ინვესტორების მოზიდვის მიზნით. ჩემი როლი - შინაარსობრივი წარმართვა, ინვესტორებთან კომუნიკაცია და ფორუმის ორგანიზება.
ძირითადი შედეგები
გაეროს მდგრადი განვითარების მიზნების (SDG) ლოკალიზაცია ონის მუნიციპალიტეტში - სტრატეგიის, სამოქმედო გეგმის და ანგარიშგების სისტემის შემუშავება 2030 წლის დღის წესრიგთან შესაბამისობაში. ვხელმძღვანელობდი პროცესს დაწყებიდან დანერგვამდე, დივერსიფიცირებული დაინტერესებული მხარეების ჩართულობით.
ძირითადი შედეგები
M4EG კლასტერების განვითარების პროგრამის ფარგლებში - სუბ-გრანტების სრული ციკლის მართვა: შერჩევის კრიტერიუმების შემუშავებიდან მონიტორინგამდე და გავლენის შეფასებამდე. მუშაობა ხდებოდა ევროკავშირის მკაცრი ფინანსური და ანგარიშგების წესების სრული დაცვით.
ძირითადი შედეგები
სლოვაკეთის მთავრობის ოფიციალური განვითარების დახმარების (Slovak Aid) ფარგლებში მხარდაჭერილი ინფრასტრუქტურული და სპორტული ინიციატივები ონის მუნიციპალიტეტში. ფოკუსი - ადგილობრივი ინფრასტრუქტურის განახლება და ახალგაზრდებისთვის სპორტული პირობების გაუმჯობესება.
ძირითადი შედეგები
PMI-ის გლობალური ლიდერული ინიციატივები, ჩაფტერის სამმართველო, საერთაშორისო მენტორული პროგრამები და პროფესიული ჯილდოები.
PMI-ის გლობალური ლიდერული განვითარების ფლაგმანი ღონისძიება, რომელშიც მონაწილეობას იღებენ PMI Chapter-ების ლიდერები მთელი მსოფლიოდან. ფოკუსი - ლიდერობა, Chapter-ის ზრდა, სტრატეგიული დაგეგმვა, მოხალისეების მართვა და თემის განვითარება. ლისაბონი, 2026.

PMI Tbilisi, Georgia Chapter
Board Member · Director of Marketing, Communications & Social Media
SAGE Georgia
Mentor · National Finals Jury Member
Junior Achievement Georgia
Student Company Mentor - Company of the Year Competition
PMI Chapter Leader · 2025 - 2026
PMI-ის გლობალური Chapter Leader ბეიჯები ზედიზედ ორი წლისთვის - ლიდერობის, ზრდისა და გავლენის ფორმალური აღიარება PMI Tbilisi, Georgia Chapter-ის სამმართველოს დირექტორის როლისთვის.
2026
2025
SAGE Georgia
SAGE Georgia ხელს უწყობს ახალგაზრდულ მეწარმეობას, ინოვაციას, ლიდერობას და SDG-ზე დაფუძნებულ პროექტურ ინიციატივებს. ორგანიზაცია აერთიანებს მენტორებს, ახალგაზრდებსა და საერთაშორისო პარტნიორებს ლოკალური და გლობალური ინიციატივების მეშვეობით.
Project Management Institute - PMI Tbilisi, Georgia Chapter-ის განვითარებაში შეტანილი წვლილისთვის
PMI Tbilisi, Georgia Chapter
JA Georgia
PMI Tbilisi, Georgia Chapter
PMI-ის გლობალური ინიციატივები, საერთაშორისო პარტნიორობები, საუნივერსიტეტო ლექციები, ივენთ-მენეჯმენტი და მედია-აქტივობები.
PMI Galicia Spain Chapter-ის გლობალური ონლაინ ღონისძიება 14 PMI Chapter-ის მონაწილეობით.
5 ქვეყნის PMI Chapter-ის გაერთიანება: საქართველო, სომხეთი, ყაზახეთი, ლიტვა, უკრაინა.
საერთაშორისო ვებინარი UNKLESA-სთან პარტნიორობით - „Aligning Project Communication with Corporate Culture“.
PMI Tbilisi-ს მხრიდან ორგანიზატორი - ნატოს გუნდთან ერთობლივი შეხვედრა.
ბრიტანეთის საელჩოსა და Innovations and Reforms Center-თან ერთობლივი ღონისძიება.
UNDP Georgia · ბორჯომი - 5-დღიანი ინტენსიური სკოლა საჯარო მმართველობის რეფორმაზე.

კავკასიის საერთაშორისო უნივერსიტეტი
27 მაისი 2026ლექცია კავკასიის საერთაშორისო უნივერსიტეტის ბიზნესისა და ტექნოლოგიების ფაკულტეტის ორგანიზებით გაიმართა. განვიხილეთ პროექტების მენეჯერის პროფესიის რეალური სპეციფიკა, გავრცელებული მითები და შრომით ბაზარზე არსებული შესაძლებლობები, ასევე ის უნარები და კომპეტენციები, რომლებიც კარიერის დასაწყებად და განვითარებისთვისაა საჭირო. სტუდენტებს გავუზიარე საკუთარი პროფესიული გამოცდილება და პრაქტიკული რეკომენდაციები. შეხვედრა ინტერაქციულ ფორმატში წარიმართა და კითხვა-პასუხის სესიით დასრულდა სტუდენტებთან და აკადემიურ პერსონალთან.
იხილეთ ღონისძიება →
PMI Tbilisi × IIBA Georgia
14 მაისი 2026PMI თბილისი, საქართველოს წარმომადგენლობისა და IIBA საქართველოს წარმომადგენლობის ერთობლივი ვებინარი, სადაც ერთ-ერთი სპიკერი ვიყავი თინათინ პაპაშვილთან ერთად. ღონისძიება დამწყებ და მოქმედ პროფესიონალებს ეხმარებოდა პროექტების მართვისა და ბიზნეს ანალიზის მიმართულებებს შორის განსხვავებებისა და კავშირების გააზრებაში. განვიხილეთ ორივე პროფესიის როლი, პასუხისმგებლობები, კარიერული შესაძლებლობები და განვითარების გზები. ვებინარის მიზანი მონაწილეებისთვის ინფორმირებული კარიერული არჩევანის მხარდაჭერა იყო.

SAGE Georgia
9 მაისი 2026ტრენინგი SAGE 2026 Innovation & Entrepreneurship Championship-ის მოსამზადებელი პროგრამის ფარგლებში ჩავატარე და განკუთვნილი იყო ჩემპიონატში მონაწილე გუნდებისა და მენტორებისთვის. მთავარი თემა პროექტებში ეფექტური მარკეტინგული კომუნიკაცია იყო. მონაწილეებმა მიიღეს პრაქტიკული რეკომენდაციები მიზნობრივ აუდიტორიასთან კომუნიკაციის, შეტყობინებების ფორმირებისა და პროექტის ღირებულების ეფექტურად წარდგენის შესახებ. შეხვედრა რეალურ მაგალითებსა და პრაქტიკულ მიდგომებზე იყო ფოკუსირებული.

სულხან-საბა ორბელიანის უნივერსიტეტი
12 ნოემბერი 2024ვორქშოპი PMI თბილისი, საქართველოს წარმომადგენლობასა და სულხან-საბა ორბელიანის უნივერსიტეტს შორის თანამშრომლობის ფარგლებში გაიმართა. მონაწილეებმა შეისწავლეს პროექტის მართვის ძირითადი ეტაპები და საპროექტო განაცხადის მომზადების პრაქტიკული პრინციპები, მათ შორის მიზნების, აქტივობებისა და ბიუჯეტის სწორად განსაზღვრის მიდგომები. სტუდენტები გაეცნენ პროექტების მართვის თანამედროვე პრაქტიკებსა და PMI-ის საქმიანობას. შეხვედრის მიზანი ახალგაზრდებისთვის პრაქტიკული ცოდნის გაზიარება და პროფესიული განვითარების ხელშეწყობა იყო.

პროექტის მართვის საერთაშორისო დღე - PMI თბილისის ყოველწლიური ფლაგმანი ღონისძიება, რომელიც 2025 წელს თემით „Project Horizon“ გაიმართა Holiday Inn Tbilisi-ში და 260+ პროფესიონალი, სტუდენტი და ინდუსტრიის ლიდერი შეკრიბა.
პასუხისმგებლობები
მიღწევები & სპიკერები

PMI Tbilisi, Georgia Chapter-ის წლიური საერთო შეკრება - წარმომადგენლობის მმართველობის მთავარი შემაჯამებელი ღონისძიება, რომელმაც 100+ წევრი და პროფესიონალი გააერთიანა. შეხვედრაზე განიხილეს წლიური შედეგები, სტრატეგიული მიმართულებები და საორგანიზაციო გადაწყვეტილებები.
პასუხისმგებლობები
მიღწევები & სპიკერები
PMP® სერტიფიცირება, PMI-ის და სხვა საერთაშორისო ინსტიტუტების სასწავლო პროგრამები, უმაღლესი განათლება - ერთ პროფესიულ პროფილში.

მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე პრესტიჟული და ფართოდ აღიარებული სერტიფიცირება პროექტების მართვის სფეროში. ადასტურებს პროექტების დაგეგმვის, შესრულების, მონიტორინგისა და წარმატებით დასრულების უნარს საერთაშორისო სტანდარტებისა და საუკეთესო პრაქტიკის შესაბამისად.
2024–2027
საერთაშორისო ბიზნესის მენეჯმენტი - მაგისტრი
Caucasus International University
2025 – დღემდე
ბიზნეს ადმინისტრირება და ფინანსები - ბაკალავრი
Gori State Teaching University
2007–2011
Business Continuity
Project Management Institute
Data Landscape of GenAI for Project Managers
Project Management Institute
Generative AI Overview for Project Managers
Project Management Institute
Project Management for Beginners
Project Management Institute
Mastering the Art of Cross-Functional Collaboration
University of Colorado System
Executive Leadership
Becoming an Agile Coach
LinkedIn Learning
Leveraging Generative AI for Project Management
Radical Product Thinking: Vision Setting
Pendo.io
Megaprojects Conference 2025
P3GQA
Scrum for Beginners + Scrum Master Certification Prep
Udemy
General Management
Georgian Institute of Public Affairs (GIPA)
Communication Psychology & Interpersonal Relationships
GIPA
Personal & Professional Competence Development
Academy of the Ministry of Finance
Standards of Investors Service
Ministry of Development Funds, Republic of Poland
საზოგადოებრივი მონაწილეობა ადგილობრივი განვითარებისთვის
სამოქალაქო საზოგადოების ინსტიტუტი
Inventory Management in Public Organizations
Public Audit Institute
საერთაშორისო დონორების, პროფესიული ორგანიზაციებისა და თანამშრომლების წერილობითი რეკომენდაციები.
Ms. Nana Lobjanidze served as a coordinator of the EU-funded project „Development of Oni Municipality via Business Cluster Creation and Investment Attraction" from the Mayor's Office of Oni Municipality. In cooperation with the PMC Research Team, Nana demonstrated impressive project management skills and strong knowledge of the local environment and major stakeholders. Her dedicated work was decisive in meeting project deadlines, conducting research activities, elaborating reports, organising prioritisation and institutionalisation workshops for business clusters, and managing study tours to Romania and Latvia. She also led the elaboration of Oni Municipality's investment-attractiveness information and the related website. The PMC Research Team had a highly productive cooperation with Nana - she deployed her experience, local knowledge, and excellent management, organisational and communication skills for the successful implementation of the project.
Mikheil Skhiereli
Team Leader, Senior Consultant
Policy and Management Consulting Group
It is my pleasure to endorse Ms. Nana Lobjanidze, who has been an active volunteer of the PMI Tbilisi, Georgia Chapter since 2022 and has served as Director of Communications, Marketing and Social Media since 2025.
Over the past four years, Nana has demonstrated exceptional commitment to the advancement of the project management profession and to the growth of our chapter. Through her volunteer leadership, she has played a key role in strengthening our chapter's visibility, community engagement, and communication efforts.
Nana consistently demonstrates strong leadership, strategic thinking, effective stakeholder engagement, and a results-oriented mindset. Her ability to combine project management expertise with communication and marketing leadership has created meaningful value for our chapter and the broader professional community.
Beyond her technical and organizational capabilities, Nana is recognized for her professionalism, reliability, collaborative approach, and genuine passion for helping others grow and succeed. She is a dedicated professional who continuously seeks opportunities to learn, contribute, and make a positive impact.
I am confident that Nana will continue to excel in her professional endeavors and make valuable contributions to any organization, initiative, or community she serves. I proudly endorse Ms. Nana Lobjanidze as a highly capable project management professional, emerging leader, and committed contributor to the project management profession.
Ilia Revia
President (2023–2026)
PMI Tbilisi, Georgia Chapter
On behalf of the UNDP Georgia project Mayor for Economic Growth (M4EG), I am pleased to recommend Ms. Nana Lobjanidze, with whom we collaborated on municipal development initiatives during 2022-23.
In her role as Mayor's Advisor, Nana was responsible for representing the municipality within the M4EG network and relevant working groups. She served as the key focal point between M4EG and the City Hall, facilitating strategic cooperation and ensuring effective coordination among stakeholders. Her contribution was instrumental in advancing several strategic initiatives, including:
- Introducing AI-based solutions for participatory urban design and supporting capacity building of municipal staff;
- Supporting the revision and improvement of municipal development documents and strategic planning processes.
Throughout our cooperation, Nana demonstrated exceptional project management capabilities, a strong understanding of international standards, and an outstanding ability to adapt and localize new approaches to fit the needs of the municipality. She consistently delivered results in complex, multi-stakeholder environments, combining strategic thinking with practical implementation skills.
Her professionalism, reliability, analytical capacity, and excellent communication skills made her an invaluable partner. I highly recommend Ms. Lobjanidze without reservation for professional engagements related to project management, strategic consulting, urban development, or organizational transformation.
Tiko Tkeshelashvili
M4EG Georgia Project Manager
UNDP Georgia
I am pleased to write this letter of recommendation for Ms. Nana Lobjanidze, with whom I had the opportunity to collaborate in 2022 in the framework of the GIZ-supported project on the localization of the Sustainable Development Goals (SDGs) in Georgian municipalities, including Oni Municipality.
During this process, Ms. Lobjanidze served as the designated focal person for the SDG localization work on behalf of the Oni Municipality City Hall, where she held the position of Senior Specialist in Tourism and Project Management. Although she was not a formal decision-maker within the municipal structure, she was entrusted with leading and coordinating the process locally, a responsibility she fulfilled with notable efficiency, precision, and professionalism.
Nana demonstrated strong organizational skills and a high level of commitment throughout the assignment. She was proactive in coordinating internal municipal inputs and ensuring timely communication across relevant departments. Importantly, she also played a key role in engaging external stakeholders, including non-governmental organizations, helping to foster inclusive discussions around local development priorities and SDG-related needs in the municipality.
Her ability to communicate effectively within the municipal administration, as well as with external partners, significantly contributed to the smooth implementation of the SDG localization process in Oni Municipality. She consistently showed herself to be a diligent, intelligent, and dedicated professional who took ownership of the assigned tasks and delivered them responsibly.
Based on my experience working with her, I can confidently recommend Ms. Nana Lobjanidze as a professional of integrity, strong work ethic, and reliable performance. I am certain she will continue to contribute meaningfully in any future role she undertakes, and I wish her every success in her professional endeavors.
Tengiz Tsekvava
Statistical consultant · Former Deputy Executive Director
National Statistical Office of Georgia · GIZ SDG Localization
It is my pleasure to recommend Ms. Nana Lobjanidze, with whom I collaborated closely on an international webinar jointly hosted by the PMI Georgia Chapter and the United Nations Kenya Local Expatriate Spouse Association (UNKLESA). Through this collaboration, I had the opportunity to observe firsthand her professionalism, expertise, and leadership qualities, leaving me with great confidence in her ability to excel in complex professional environments.
I served as co-organizer alongside Nana for this initiative, which brought together professionals from multiple countries for a session on Project Management without Borders. Working with her directly, I observed her ability to translate complex project management concepts into clear and practical guidance. Through the use of relevant case studies and interactive facilitation techniques, she maintained strong engagement among a diverse, multinational audience while ensuring that key learning objectives were effectively delivered.
Nana's preparation was evident in how she structured her material for a multi-country, multi-timezone audience, anticipating technical and operational constraints and adjusting her pacing accordingly. She demonstrated strong facilitation skills by encouraging participation from quieter attendees and creating space for genuine discussion rather than relying on a one-way presentation.
Beyond her technical expertise, Nana demonstrates a genuine commitment to supporting the growth and success of others. She consistently creates an environment where people feel encouraged to contribute, learn, and collaborate. Throughout our collaboration, I was particularly impressed by her adaptability, professionalism, and ability to maintain a positive and solutions-oriented approach when navigating challenges.
Based on our collaboration, I highly recommend Nana for roles involving project management, facilitation, training, stakeholder engagement, communication, leadership, and capacity building. I am confident that she will bring the same professionalism, expertise, and commitment to excellence to any organization or initiative she supports.
Tamara Topuridze
Executive Director
TEDx Nairobi
მქონდა შესაძლებლობა მემუშავა ნანა ლობჯანიძესთან PMI Tbilisi, Georgia Chapter-ისა და IIBA Georgia Chapter-ის ერთობლივი თანამშრომლობის ფარგლებში, სადაც მე, როგორც IIBA Georgia Chapter-ის დამფუძნებელი პრეზიდენტი, ხოლო ნანა, როგორც PMI Tbilisi, Georgia Chapter-ის კომუნიკაციის, მარკეტინგისა და სოციალური მედიის დირექტორი, ერთად ვუმასპინძლეთ ვებინარს - "PM or BA: Where Do I Begin? A Starter Guide to Two Essential Roles."
ეს ინიციატივა აერთიანებდა ორ წამყვან პროფესიულ საზოგადოებას საქართველოში და მიზნად ისახავდა დამწყები თუ მოქმედი პროფესიონალებისთვის პროექტის მენეჯერისა და ბიზნეს ანალიტიკოსის როლებს შორის განსხვავებების, საერთო წერტილებისა და კარიერული განვითარების შესაძლებლობების უკეთ წარმოჩენას.
ნანასთან თანამშრომლობის პროცესში განსაკუთრებით გამოიკვეთა მისი მაღალი პროფესიონალიზმი, პასუხისმგებლობის გრძნობა და ორგანიზებულობა. ის გამოირჩევა მკაფიო კომუნიკაციით, პროცესების კოორდინაციის უნარითა და დეტალებისადმი ყურადღებით, რაც მნიშვნელოვანი იყო ღონისძიების ეფექტიანად დაგეგმვისა და განხორციელებისთვის.
ნანას აქვს უნარი, პროფესიული საზოგადოებების თანამშრომლობა აქციოს ღირებულ, შედეგზე ორიენტირებულ ინიციატივად. მისი ჩართულობა, პროაქტიულობა და პოზიტიური დამოკიდებულება მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს საერთო მიზნების მიღწევას და პროფესიული ეკოსისტემის გაძლიერებას საქართველოში.
მოხარული ვარ, რომ მქონდა ნანასთან თანამშრომლობის შესაძლებლობა და დარწმუნებული ვარ, მისი ცოდნა, გამოცდილება და ლიდერული მიდგომა მომავალშიც მნიშვნელოვან წვლილს შეიტანს პროფესიული საზოგადოებების განვითარებასა და მაღალი ხარისხის ინიციატივების განხორციელებაში.
თინათინ პაპაშვილი
დამფუძნებელი პრეზიდენტი · CBAP® • PRINCE2® • PSPO II® • AAC® • CPOA®
IIBA Georgia Chapter
FINCA Bank Georgia-ში მუშაობის პერიოდში ნანა ლობჯანიძე გამოირჩეოდა მაღალი პროფესიონალიზმით, ლიდერული უნარებითა და შედეგზე ორიენტირებული მიდგომით. საოპერაციო მენეჯერის პოზიციაზე საქმიანობისას მან მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა როგორც მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესებაში, ისე გუნდის ეფექტიან მართვასა და განვითარებაში. მუშაობის პერიოდში ნანა წარმატებით უზრუნველყოფდა:
- კლიენტთა მომსახურების პროცესების ეფექტურ ორგანიზებასა და კონტროლს;
- საბანკო პროდუქტებისა და სერვისების გაყიდვების კოორდინაციას;
- თანამშრომელთა სამუშაო პროცესის დაგეგმვასა და რესურსების ოპტიმალურ განაწილებას;
- პრობლემური და არასტანდარტული შემთხვევების დროულ და ეფექტურ მართვას;
- თანამშრომელთა მოტივაციის, სწავლებისა და პროფესიული განვითარების ხელშეწყობას;
- ახალი თანამშრომლების შერჩევისა და ადაპტაციის პროცესში აქტიურ მონაწილეობას;
- კლიენტზე ორიენტირებული გარემოს შექმნასა და მომსახურების მაღალი სტანდარტების დაცვას.
განსაკუთრებით აღსანიშნავია ნანას უნარი ეფექტურად მართოს გუნდი, მიიღოს სწრაფი და გააზრებული გადაწყვეტილებები და წარმატებით გაუმკლავდეს მრავალმხრივ საოპერაციო გამოწვევებს.
დარწმუნებული ვარ, რომ ნანა ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის იქნება მაღალი ღირებულების მქონე პროფესიონალი, რომელიც თავისი ცოდნით, გამოცდილებითა და პასუხისმგებლობის მაღალი გრძნობით მნიშვნელოვან წვლილს შეიტანს ორგანიზაციის წარმატებაში.
ლელა ღირდალაძე
Retail Banking Development Manager
FINCA Bank Georgia
ნანა ლობჯანიძე კომპანიაში "Job Deal" იკავებდა პროექტების მენეჯერის პოზიციას. მან თავი გამოავლინა, როგორც სწორ დაგეგმვასა და რისკების გადაზღვევაზე ორიენტირებულმა მენეჯერმა.
ასევე, უნდა აღინიშნოს მისი დეტალებზე ორიენტირების უნარი, რაც ხშირად გამართულად შედგენილ დოკუმენტებშიც გამოიხატებოდა. ნანა განვითარებაზე ორიენტირებული ადამაინია.
წარმატებები მას ყველა კარიერულ საფეხურზე!
გიგა ჭანტურია
ხელმძღვანელების მხარდამჭერი ორგანიზაციული ცვლილებების გატარებაში
Job Deal
ნანასთან მუშაობა ყოველთვის სასიამოვნო გამოცდილებაა. გამოირჩევა პასუხისმგებლობით, ინიციატივითა და იმ განსაკუთრებული დამოკიდებულებით, რომელიც ყველა პროექტში იგრძნობა. ეფექტურად მართავს პროცესებს, მარტივად ამყარებს კომუნიკაციას გუნდთან და დაინტერესებულ მხარეებთან, პასუხისმგებლობით უდგება გამოწვევებს და მუდმივად ზრუნავს პროფესიულ განვითარებაზე. დარწმუნებული ვარ, მისი პროფესიონალიზმი, ორგანიზებულობა და ადამიანებთან მუშაობის უნარი ნებისმიერი გუნდისთვის მნიშვნელოვანი ღირებულება იქნება.
თამთა ბასილაია
პროექტების მართვის კონსულტანტი | მენტორი
კრედო ბანკში მუშაობის პერიოდში ნანა ლობჯანიძე გამოირჩეოდა მაღალი პროფესიონალიზმით, ლიდერული უნარებითა და შედეგზე ორიენტირებული მიდგომით. რითეილ მენეჯერის პოზიციაზე საქმიანობისას მან მნიშვნელოვანი წვლილი შეიტანა როგორც ფილიალის ბიზნეს შედეგების გაუმჯობესებაში, ისე გუნდის ეფექტიან მართვასა და კლიენტთა მომსახურების მაღალი სტანდარტების უზრუნველყოფაში.
განსაკუთრებით აღსანიშნავია ნანას ძლიერი კომუნიკაციის უნარი, პასუხისმგებლობის მაღალი გრძნობა, ანალიტიკური აზროვნება და უნარი, ეფექტიანად მართოს როგორც ყოველდღიური საოპერაციო პროცესები, ისე გაყიდვებზე ორიენტირებული გუნდი. იგი ყოველთვის ავლენდა ინიციატივას, პროფესიონალიზმსა და მზადყოფნას, მიეღო ორგანიზაციის წარმატებისთვის მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებები.
დარწმუნებული ვარ, რომ ნანა ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის იქნება მაღალი ღირებულების მქონე პროფესიონალი, რომელიც თავისი გამოცდილებით, ლიდერული უნარებითა და შედეგზე ორიენტირებული მიდგომით მნიშვნელოვან წვლილს შეიტანს ორგანიზაციის განვითარებასა და წარმატებაში.
ბადრი ბარჯაძე
ფილიალის მმართველი
კრედო ბანკი
თუ გსურთ ვისაუბროთ პროექტების მართვაზე, ტრენინგებზე, პროფესიულ განვითარებაზე, ღონისძიებებზე, სპიკერობაზე ან თანამშრომლობის შესაძლებლობებზე - სიამოვნებით მოგისმენთ.
მომწერეთ და ერთად განვიხილოთ, როგორ შეიძლება თქვენი იდეის, პროექტის ან ინიციატივის მხარდაჭერა. ღია ვარ როგორც ორგანიზაციებთან, ისე ცალკეულ პროფესიონალებთან პარტნიორობისთვის.